FIDES
Innovación y Liderazgo
Valores, competencias, comunidad.
CON LA COLABORACIÓN DE
El reto
Cuando hablamos de los retos de nuestras cooperativas, solemos poner el foco en las debilidades económicas. Sin embargo, el mayor riesgo es la fragilidad de nuestra identidad y gobernanza cooperativa.
No somos más fuertes y competitivas porque no cultivamos más nuestra cultura cooperativa. Nuestra sostenibilidad económica está vinculada indisolublemente al desarrollo del modelo cooperativo.
Queremos contribuir a un movimiento de economía social activista y emprendedor que lidere las transformaciones hacia una mayor justicia social, ecológica y económica.
Las cooperativas que sean capaces de sostener el equilibrio entre innovar en la gestión empresarial y cultivar la identidad cooperativa, asegurarán su desarrollo y contribuirán a la prosperidad de sus comunidades.
Aquellas que se centren solo en la viabilidad económica están destinadas a diluirse en el mercado como una empresa más o a ser fagocitadas por las dinámicas hipercompetitivas.
El liderazgo
que necesitamos
De profesionales de la economía social a líderes cooperativas.
Personas capaces de combinar conocimientos empresariales avanzados con habilidades de gestión fundamentadas en los valores de la economía social.
Líderes que impulsan la gobernanza cooperativa: capaces de inspirar a sus equipos, potenciar sus competencias y cuidar su bienestar.
El programa
FIDES Innovación y Liderazgo ayuda a profesionales de la economía social a plasmar la cultura cooperativa en la gestión, recuperando el activismo emprendedor para hacer progresar a sus organizaciones.
Competencias para la gestión
Profundiza en las competencias clave para la gestión profesional de empresas y organizaciones de economía social.
Liderazgo y comunidad
Prepara para ejercer el liderazgo cooperativo, ser parte activa de la comunidad de economía social y explorar nuevas posibilidades de negocio, clientes y relaciones.
120 horas
Carga horaria total
6 módulos
De enero a junio de 2027
Modalidad combinada
Presencial y virtual
Los módulos y el calendario
1. Gestión de personas y cultura organizacional
Objetivo del módulo
Analizar, diseñar, aplicar y evaluar estrategias para la gestión de equipos en organizaciones de economía social, con el fin de fortalecer entornos motivadores, cohesionados y alineados con la misión social, promoviendo el bienestar, el aprendizaje colectivo y una cultura organizacional cooperativa y sostenible.
Calendario
Del 18 de enero al 12 de febrero de 2027.
Sesión presencial:
Jueves 21, viernes 22 y sábado 23 de enero.
ARTEKO Consultoría
Piedad Arbaiza y Teo Chávez
Arteko es una firma de intervención estratégica que trabaja con quienes dirigen organizaciones y con sus equipos, allí donde se toman las decisiones reales. Creemos que la salud de una organización depende de la calidad de sus vínculos. Por eso intervenimos en las dinámicas relacionales, la comunicación y la arquitectura de roles, para que cada persona actúe con soberanía y el proyecto común gane vitalidad y tracción.
2. Estrategia, innovación y sostenibilidad
Objetivo del módulo
Diseñar estrategias de economía social con el modelo de innovación hexagonal y la Teoría del Cambio Transformativa, articulando propósito, experimentación y aprendizaje para impulsar cambios sostenibles.
Calendario
Del 15 de febrero al 12 de marzo de 2027.
Sesión presencial:
Viernes 19 y sábado 20 de febrero.
Hexagonal
Raúl Oliván y Raúl Olmedo
Una red de profesionales e investigadores que une, fundación, laboratorio y consultoría para transformar organizaciones y construir un futuro que no deje a nadie atrás. Ese modelo de innovación hexagonal activa seis vectores: abrir, mezclar, agilizar, experimentar, colaborar y digitalizar, conectando estrategia, acción y aprendizaje para impulsar cambios sistémicos.
3. Gestión de recursos y financiación ética
Objetivo del módulo
Elaborar e implementar planes financieros y de gestión de recursos en organizaciones de economía social, diseñando estrategias de financiación ética y sostenible que garanticen la viabilidad económica y estén alineadas con los valores cooperativos.
Calendario
Del 15 de marzo al 19 de abril de 2027.
Sesión presencial:
Jueves 18 y viernes 19 de marzo.
Fundación Finanzas Éticas
Jordi Ibáñez, director
La Fundación Finanzas Éticas es parte del Grupo Banca Etica (Fiare Banca Etica). Un banco cooperativo, sin ánimo de lucro que invierte únicamente en proyectos con impacto positivo. La Fundación impulsa la generación de conocimiento sobre finanzas éticas y promueve iniciativas de financiación, apoyo y fortalecimiento a la economía social.
4. Liderazgo participativo y gobernanza democrática
Objetivo del módulo
Desarrollar modelos de liderazgo participativo y sistemas de gobernanza democrática, con el fin de diseñar e implementar prácticas organizativas basadas en la transparencia, la corresponsabilidad y los valores de la economía social que fortalezcan la cultura cooperativa.
Calendario
Del 19 de abril al 14 de mayo de 2027.
Sesión presencial:
Viernes 23 y sábado 24 de abril.
ANEL · Empresas de Economía Social de Navarra
María José Vivar
ANEL es la organización empresarial que representa a las cooperativas y sociedades laborales de Navarra. Es ideadora y promotora de GPES, el primer modelo de gestión avanzada de cultura y gobernanza específico para empresas de economía social. GPES ofrece herramientas y una visión de cómo deben implantarse de forma estratégica los principios de la economía social en los ámbitos de gestión, transformándolos en ventajas competitivas.
5. Comunicación con propósito y proyección de la economía social
Objetivo del módulo
Diseñar, aplicar y evaluar estrategias de comunicación alineadas con los valores de la economía social, que permitan construir mensajes con propósito, posicionar la identidad cooperativa y conectar de forma ética y efectiva con diferentes públicos, incrementando la confianza social en el proyecto colectivo.
Calendario
Del 17 de mayo al 11 de junio de 2027.
Sesión presencial:
Viernes 21 y sábado 22 de mayo.
COMUNICABES · Agencia de comunicación ecoinclusiva
Isaac Sánchez Giménez
Periodista, profesor universitario, formador y facilitador en ecología, ética e inclusión.
Especializado en consultoría en comunicación, portavocía, relaciones públicas e institucionales, oratoria, locución e impacto en medios de comunicación desde un enfoque basado en la ética, la ecología, la inclusión y la cooperación.
6. Redes, alianzas y construcción de ecosistemas
Objetivo del módulo
Desarrollar estrategias de cooperación y construcción de redes entre organizaciones y actores del ecosistema, identificando actores clave, dinamizando alianzas y fortaleciendo ecosistemas colaborativos que incrementen el impacto social, económico y territorial de la Economía Social.
Calendario
Del 14 al 25 de junio de 2027.
Sesión presencial:
Viernes 18 y sábado 19 de junio.
TEJEREDES
Cristian Figueroa y Carolina Verdugo
tejeRedes es un ecosistema que impulsa la Huella Colaborativa en organizaciones, redes y comunidades mediante metodologías que potencian la colaboración, el trabajo en red y la construcción de ecosistemas adaptativos para abordar los desafíos de la sociedad y contribuir al bien común. Acompañamos a personas, equipos y organizaciones en su transformación hacia formas de organización más colaborativas, autónomas y sostenibles en el tiempo.
Metodología
El Programa FIDES Innovación y Liderazgo tiene una carga horaria total de 120 horas y se desarrolla entre enero y junio.
Combina distintas modalidades para favorecer que las personas participantes aprendan haciendo, conecten lo aprendido con su realidad y generen cambios reales en su manera de dirigir:
Sesiones presenciales: trabajo práctico, discusión de casos, talleres y dinámicas colaborativas.
Actividades virtuales asíncronas (plataforma online): lecturas, foros, recursos interactivos y ejercicios aplicados, que cada participante realiza a su ritmo.
Plan de Transferencia Individual (PTI): un documento mediante el que cada participante aplica los conocimientos adquiridos en cada sesión a través de tres componentes principales: la evaluación de la situación actual de su organización, una propuesta de mejora concreta y un plan de acción.
Cada módulo combina cuatro momentos de aprendizaje:
TOMA DE CONTACTO
Previo a la sesión. Trabajo autónomo del alumnado a través de lecturas seleccionadas, materiales breves y el vídeo de presentación del módulo.
SESIÓN FORMATIVA PRESENCIAL
Espacio intensivo para la construcción colectiva del conocimiento (viernes de 10:00 a 14:00 y 15:30 a 18:30; sábado de 9:00 a 13:00). Se fomenta el debate, el contraste de experiencias y la resolución colaborativa de casos.
APLICACIÓN
Desarrollo en equipo de un Reto práctico propuesto por el docente y vinculado a la realidad profesional. Comienza a diseñarse el sábado con las tutorías y se acompaña de forma asíncrona en el foro de la plataforma virtual.
CONSOLIDACIÓN
Afianzamiento de los aprendizajes mediante la retroalimentación del equipo docente sobre la resolución del reto, junto con la realizada por el equipo tutorial sobre el Plan de Transferencia Individual (PTI).
Equipo de tutoría
Rosario
Alcantarilla
Eladia
Pino
Álvaro
Trujillo
Coordinación del programa
Pepa
Fernández
Francesco
Garcea
Coste del programa
El coste del programa es de 2.250 €.
Incluye:
- Docencias y tutorías.
- Alojamiento y manutención* durante las sesiones presenciales.
Es posible financiar parcialmente los costes a través de los créditos formativos FUNDAE.
*Alojamiento en régimen de habitación individual
Dónde se celebra
Las sesiones presenciales se celebran en la sede de la Escuela de Economía Social, antiguo Monasterio de la Merced de Osuna.
Información e inscripciones
Si estás interesada/o en el programa, rellena el siguiente formulario. Nos pondremos en contacto contigo para proporcionarte la información completa.
